Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/liubarov/spanish.liubarov.com/htdocs/Page.class.php on line 141 Plan de anticrisis - Vladimir Liubarov
If you wish to do something, do it, if you don’t – don’t torture yourself
El juego completo de los materiales por la superación
de la crisis del
mercado
A través de la crisisTM
Que debo hacer yo a mi
compañía, cuando la crisis es en todas partes
El contenido de los materiales
La sección primero – el Mercado.
1.1.Las etapas del desarrollo de la
crisis.
1.2. A quien destruirá la crisis.
1.3. A quien despiden en primer
lugar.
1.4. El descenso intencionado del
nivel de la competencia.
1.5. La regla principal de la conducta
durante la crisis.
La sección Segundo – Los activos
2.1.¿Que conservar en la crisis?
2.2. Las
inversiones.
2.3. Las etapas de la evolución del comercio.
2.4. La variante segura.
2.5.
La división de los activos.
2.6. La reputación.
La sección tercero – los Propietarios y los
dirigentes.
3.1.Todo lo que podemos hacer.
3.2. Tres niveles de la madurez de los propietarios.
El orgullo de dueño.
3.3. El crecimiento de la eficiencia en "no
comprendo"
3.4. La crisis no tiene relacion a la insolvencia. La
insolvencia de mercado o de trabajo.
3.5. Los niveles de la madurez de la
percepción del
contexto de la situación.
3.6.
Las leyes del negocio.
3.7. la direccion de movilización.
La sección cuarto – la Compañía.
4.1. La dirección
de la compañía en condiciones de la crisis.
4.2. La estrategia de la salida de
la crisis.
4.3. Como
aumentar la parte del negocio en el negocio del cliente.
4.4. El crecimiento de las ventas,
cuando nadie de nada necesita.
4.5. El crecimiento de las ventas, cuando nadie
tiene dinero.
4.6. El crecimiento de las ventas, cuando nadie paga a nadie.
4.7. El trabajo con los deudores.
La sección quinto – los Cuadros.
5.1. El resultado
en seguida.
5.2. Donde aumentar la actividad.
5.3. Los criterios del personal.
5.4. Las
finanzas personales.
La sección sexto – la Tecnología de
conclusión de compañía de la esfera de la crisis.
6.1. El plan de la
salida de la crisis.
6.2. La escuela de la salida de la crisis.
6.3. Difícil o
penosamente.
6.4. El trabajo con la persona del dirigente.
La sección séptimo – el Programa de la realización.
7.1. Las
condiciones de la realización.
7.2. El programa de la realización
Los tiempos dificiles pasan, las personas fuertes se quedan
La estructura de cada bloque de los materiales
La exposición corta
de los materiales anteriores.
Los pasos
tecnológicos del
paso «a través de la crisis»: Que hacer al propietario. Que hacer con los top
managers. Que hacer con la compañía. Que hacer con el personal.
Las acciones
necesarias: «hay que hacer por su mismo» «hay que encargar que cumplir».
El anuncio de los materiales
futuros.
El
estilo de la exposición
El estilo de la exposición del material: simple y
accesible para todos. No tendréis que leer el envío con el libro de texto por
la economía. La
información se aparta competente, estructurado.
A quien el material dado no es
necesario: a
las personas físicas no ocupado en el negocio. A quien el material dado es
necesario: a los
propietarios y los top managers de las compañías.
La
ventaja incontestable:
La reacción rápida y correcta
permite no bajar hacia adentro, no sumirse en la enfermedad, y pasar sobre el
mínimo de las pérdidas posibles. Si no aplicar la profiláctica – será muchos
pérdidas. Comenzaremos más rápidamente, saldremos más rápidamente y perderemos
menos.
La suscripción especial a cinco meses:
El servicio dado es personal y
de pago.
El riesgo = 0
La garantía: 100 % el regreso de dinero
Damos la garantía que en caso
de que a Ud, por unas causas no se acerca el contenido escrito o el estilo de
la exposición, o simplemente han cambiado de opinión– según los resultados de primero dos bloques
de los materiales recibidos, podéis negaros recibir los materiales, y le devolveremos
toda la suma, pagada por Ud
Tarde –habitualmente significanunca.
El mejor tiempo – es ahora.
order anti-crisis plan