Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/liubarov/spanish.liubarov.com/htdocs/Page.class.php on line 141
Plan de anticrisis - Vladimir Liubarov
Vladimir Liubarov - business development strategy If you wish to do something, do it, if you don’t – don’t torture yourself
Plan de anticrisis A través de la crisis™ El Crecimiento de las ventas ™ Despedir al AMO™ Sistema de mantenimiento por los recursos“Más™“ «La ESENCIA™»- su religión del negocio La causa del éxito
La biografía Las revocaciones La carta de recomendacion La lista de clientes Los envíos Los artículos La información de contacto

Plan de anticrisis

 

El juego completo de los materiales por la superación de la crisis del mercado



A través de la crisisTM



Que debo hacer yo a mi compañía, cuando la crisis es en todas partes




El contenido de los materiales


La sección primero – el Mercado.

1.1.Las etapas del desarrollo de la crisis.

1.2. A quien destruirá la crisis.

1.3. A quien despiden en primer lugar.

1.4. El descenso intencionado del nivel de la competencia.

1.5. La regla principal de la conducta durante la crisis.

 

La sección Segundo – Los activos

2.1. ¿Que conservar en la crisis?

2.2. Las inversiones.

2.3. Las etapas de la evolución del comercio.

2.4. La variante segura.

2.5. La división de los activos.

2.6. La reputación.

 

La sección tercero – los Propietarios y los dirigentes.

3.1. Todo lo que podemos hacer.

3.2. Tres niveles de la madurez de los propietarios. El orgullo de dueño.

3.3. El crecimiento de la eficiencia en "no comprendo"

3.4. La crisis no tiene relacion a la insolvencia. La insolvencia de mercado o de trabajo.

3.5. Los niveles de la madurez de la percepción del contexto de la situación.

3.6. Las leyes del negocio.

3.7. la direccion de movilización.

 

La sección cuarto – la Compañía.

4.1. La dirección de la compañía en condiciones de la crisis.

4.2. La estrategia de la salida de la crisis.

4.3. Como aumentar la parte del negocio en el negocio del cliente.

4.4. El crecimiento de las ventas, cuando nadie de nada necesita.

4.5. El crecimiento de las ventas, cuando nadie tiene dinero.

4.6. El crecimiento de las ventas, cuando nadie paga a nadie.

4.7. El trabajo con los deudores.

 

La sección quinto – los Cuadros.

5.1. El resultado en seguida.

5.2. Donde aumentar la actividad.

5.3. Los criterios del personal.

5.4. Las finanzas personales.

 

La sección sexto – la Tecnología de conclusión de compañía de la esfera de la crisis.

6.1. El plan de la salida de la crisis.

6.2. La escuela de la salida de la crisis.

6.3. Difícil o penosamente.

6.4. El trabajo con la persona del dirigente.

 

La sección séptimo – el Programa de la realización.

7.1. Las condiciones de la realización.

7.2. El programa de la realización


Los tiempos dificiles pasan, las personas fuertes se quedan


 

La estructura de cada bloque de los materiales

La exposición corta de los materiales anteriores.

Los pasos tecnológicos del paso «a través de la crisis»: Que hacer al propietario. Que hacer con los top managers. Que hacer con la compañía. Que hacer con el personal.

Las acciones necesarias: «hay que hacer por su mismo» «hay que encargar que cumplir».

El anuncio de los materiales futuros.


El estilo de la exposición

El estilo de la exposición del material: simple y accesible para todos. No tendréis que leer el envío con el libro de texto por la economía. La información se aparta competente, estructurado.

A quien el material dado no es necesario: a las personas físicas no ocupado en el negocio.

A quien el material dado es necesario: a los propietarios y los top managers de las compañías.

La ventaja incontestable:

La reacción rápida y correcta permite no bajar hacia adentro, no sumirse en la enfermedad, y pasar sobre el mínimo de las pérdidas posibles. Si no aplicar la profiláctica – será muchos pérdidas. Comenzaremos más rápidamente, saldremos más rápidamente y perderemos menos.
  

La suscripción especial a cinco meses:

El servicio dado es personal y de pago.

El riesgo = 0

La garantía: 100 % el regreso de dinero

Damos la garantía que en caso de que a Ud, por unas causas no se acerca el contenido escrito o el estilo de la exposición, o simplemente han cambiado de opinión  – según los resultados de primero dos bloques de los materiales recibidos, podéis negaros recibir los materiales, y le devolveremos toda la suma, pagada por Ud

Tarde –habitualmente significa  nunca.

El mejor tiempo – es ahora.
                                                                        
                                                                   order anti-crisis plan

name
tel
е-mail
country, city
 


Бизнес тренинги от Любарова - тренинг личностного роста, корпоративный тренинг, психологический тренинг
Home > Plan de anticrisis


Copyright © Vladimir Liubarov – business development strategy. Site map
Design of site - CodEX World Studio
Development of site — Premium Stil