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A través de la crisis™ - Vladimir Liubarov
Vladimir Liubarov - business development strategy Be aware of the old mistakes when you’re starting all over again
Plan de anticrisis A través de la crisis™ El Crecimiento de las ventas ™ Despedir al AMO™ Sistema de mantenimiento por los recursos“Más™“ «La ESENCIA™»- su religión del negocio La causa del éxito
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A través de la crisis™


A través de la crisisTM

Que debo hacer yo a mi compañía, cuando la crisis es en todas partes



El Mercado

1. Las etapas del desarrollo de la crisis.

2. A quien destruirá la crisis.

3. A quien despiden en primer lugar.

4. El descenso intencionado del nivel de la competencia.

5. La regla principal de la conducta durante la crisis.

 

Los activos

6.  Que conservar en la crisis?

7. Las inversiones.

8. Las etapas de la evolución del comercio.

9. La variante segura.

10. La división de los activos.

11. La reputación.

 

Los Propietarios y los dirigentes

12. Todo lo que podemos hacer.

13. Tres niveles de la madurez de los propietarios. El orgullo de dueño.

14. El crecimiento de la eficiencia en "no comprendo"

15. La crisis no tiene relacion a la insolvencia. La insolvencia de mercado o de trabajo.

16. Los niveles de la madurez de la percepción del contexto de la situación.

17. Las leyes del negocio.


La Compañía

18. La dirección de la compañía en condiciones de la crisis.

19. La estrategia de la salida de la crisis.

20. Como aumentar la parte del negocio en el negocio del cliente.

21. El crecimiento de las ventas, cuando nadie de nada necesita.

22. El crecimiento de las ventas, cuando nadie tiene dinero.

23. El crecimiento de las ventas, cuando nadie paga a nadie.

24. El trabajo con los deudores.

 

Los Cuadros

25. El resultado en seguida.

26. Donde aumentar la actividad.

27. Los criterios del personal.

28. Las finanzas personales.

 

La Tecnología de conclusión de compañía de la esfera de la crisis.

29. El plan de la salida de la crisis.

30. La escuela de la salida de la crisis.

31. Difícil o penosamente.

32. El trabajo con la persona del dirigente.

 

El Programa de la realización.

33. Las condiciones de la realización.

34. El programa de la realización



Los tiempos dificiles pasan, las personas fuertes se quedan


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